6月25日，集團(tuán)靜態(tài)管理日各片區(qū)生產(chǎn)車間全面停產(chǎn)，開(kāi)展工作例會(huì)、靜態(tài)盤點(diǎn)、設(shè)備維修保養(yǎng)、安全生產(chǎn)月知識(shí)競(jìng)賽及機(jī)械傷害應(yīng)急演練等活動(dòng)。

靜態(tài)盤點(diǎn)

本次盤點(diǎn)以物品清單為依據(jù)，按照以物對(duì)賬、以賬對(duì)物方式進(jìn)行盤點(diǎn)，逐一核對(duì)資產(chǎn)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、物品狀況等信息，對(duì)清單關(guān)鍵信息進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，確?！坝形锉氐?、登記到人、不重不漏”。

六月份工作例會(huì)

會(huì)議聽(tīng)取了公司6月份安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況匯報(bào)，部署了當(dāng)前及今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作。集團(tuán)總裁毛華撐對(duì)上一階段的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并表示，要準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，理順目前公司經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和不足，抬升業(yè)績(jī)質(zhì)效；要深挖市場(chǎng)存量，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收創(chuàng)效；要建立健全考核體系，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)；要圍繞產(chǎn)業(yè)信息化轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化研發(fā)等方面，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新的驅(qū)動(dòng)力；要養(yǎng)成服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化交流協(xié)同，最大化釋放工作效能；要持續(xù)做好安全管理工作，就目前季節(jié)特點(diǎn)，提前做好設(shè)施防雨、防風(fēng)、防洪工作。

最后集團(tuán)董事長(zhǎng)周玲燕女士對(duì)各片區(qū)今后的工作提出了幾點(diǎn)要求：1、各片區(qū)要充分發(fā)揮黨員及中高層領(lǐng)導(dǎo)的先鋒模范作用；2、我們要從零開(kāi)始，保持空杯心態(tài)，打造一支講奉獻(xiàn)有作為的太平洋鐵軍；3、各級(jí)管理層要發(fā)揮充分發(fā)揮主人翁精神，團(tuán)結(jié)好內(nèi)部力量為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備檢修維護(hù)工作有條不紊、緊鑼密鼓地進(jìn)行，維修人員分工明確、干勁十足，逐個(gè)檢驗(yàn)設(shè)備安全、穩(wěn)步推進(jìn)檢修進(jìn)度，全面保證檢修質(zhì)量。

安全生產(chǎn)月知識(shí)競(jìng)賽

開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”避險(xiǎn)逃生知識(shí)答題活動(dòng)，涉及內(nèi)容包含安全法規(guī)、安全管理、應(yīng)急處置、隱患排查、防災(zāi)避險(xiǎn)等安全知識(shí)，全員參與，氣氛濃厚。通過(guò)以答促學(xué)、以賽促用的形式，營(yíng)造了人人關(guān)注安全、參與安全、重視安全、維護(hù)安全的良好氛圍。

機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案演練

機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案演練通過(guò)展示操作設(shè)備發(fā)生機(jī)械傷害事故的處理流程步驟，讓觀摩人員提升設(shè)備操作危險(xiǎn)因素防范意識(shí)，幫助員工高效、有序地處理突發(fā)的機(jī)械傷害事件，避免或最大程度地減輕事故造成的損失，提高員工在產(chǎn)生機(jī)械傷害時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)處置能力和自救能力。