2024年1月28日，江西太平洋集團(tuán)第一屆職工代表大會(huì)二次會(huì)議在集團(tuán)豐城廠區(qū)召開(kāi)，會(huì)議以“奮進(jìn)新征程 筑夢(mèng)向未來(lái)”為主題，集團(tuán)董事長(zhǎng)周玲燕、總裁毛華撐、副總熊煥煌、魯運(yùn)力、唐建明等高層管理人員出席會(huì)議，各片區(qū)部門(mén)職工代表參與會(huì)議，大會(huì)由魯運(yùn)力主持，應(yīng)到代表86人，實(shí)到代表82人，符合法定人數(shù)。

會(huì)議在莊嚴(yán)的國(guó)歌中拉開(kāi)序幕，會(huì)上，集團(tuán)副總熊煥煌作了第一屆職代會(huì)主席團(tuán)工作報(bào)告;集團(tuán)總裁毛華撐作了《江西太平洋集團(tuán)2023年度工作報(bào)告》;集團(tuán)副總唐建明作了一次會(huì)議提議案辦理情況的報(bào)告。

集團(tuán)董事長(zhǎng)周玲燕

集團(tuán)總裁毛華撐作《2023年度工作報(bào)告》

集團(tuán)副總熊煥煌作第一屆職代會(huì)主席團(tuán)工作報(bào)告

集團(tuán)副總魯運(yùn)力出席會(huì)議

集團(tuán)副總唐建明作第一屆職代會(huì)一次會(huì)議提議案辦理情況報(bào)告

集團(tuán)年度工作報(bào)告指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是公司“四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，我們?cè)鷮?shí)實(shí)地干好每一件工作，兢兢業(yè)業(yè)履行每一項(xiàng)職責(zé)，推動(dòng)集團(tuán)走上了高質(zhì)量發(fā)展的快車(chē)道，整體發(fā)展取得了新成效、躍上新臺(tái)階。突出表現(xiàn)在安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定、效率效益不斷提高、多元經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效、企業(yè)管理持續(xù)加強(qiáng)、企業(yè)改革縱深推進(jìn)、服務(wù)大局彰顯擔(dān)當(dāng)、職工福祉持續(xù)增進(jìn)等各個(gè)方面。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)一年來(lái)主要指標(biāo)快速增長(zhǎng)，銷(xiāo)售發(fā)展、業(yè)務(wù)能力快速提升;固定投資、技改項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)，投資融資蓄勢(shì)賦能;待建項(xiàng)目穩(wěn)中有進(jìn)，亮點(diǎn)工程初見(jiàn)成效，大大提升了公司的整體形象;供應(yīng)管理優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勁，降低了公司的生產(chǎn)成本;公司宣傳亮點(diǎn)突出，品牌影響力迅速得到擴(kuò)大;物流保障能力提升，服務(wù)水平明顯有很大的提高;發(fā)展思路清晰，管理基礎(chǔ)逐漸夯實(shí);系統(tǒng)投入持續(xù)加大，利用信息化建設(shè)提質(zhì)增效;生產(chǎn)能力潛力升級(jí)，產(chǎn)品供應(yīng)效率提升;規(guī)范質(zhì)量管理要求，做到質(zhì)量意識(shí)深入人心;工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)抓細(xì)扣，質(zhì)量追溯從實(shí)從嚴(yán)，加速形成產(chǎn)品的管控體系;黨建引領(lǐng)有聲有色，企業(yè)文化活力激發(fā)，員工提升方面持續(xù)深化，強(qiáng)化法律地位作用，講究從源頭把控法律風(fēng)險(xiǎn)。

報(bào)告對(duì)2024年的重點(diǎn)工作作出了部署，要求重點(diǎn)抓好十個(gè)方面工作。一是推進(jìn)市場(chǎng)覆蓋以更高的水平打造產(chǎn)業(yè)體系;二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局，以更實(shí)的舉措激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力;三是推進(jìn)協(xié)同發(fā)展，以更快的速度構(gòu)建開(kāi)放格局;四是推進(jìn)改革創(chuàng)新，以更高的標(biāo)準(zhǔn)提升管理能力;五是推進(jìn)成本管理，以更大的力度優(yōu)化監(jiān)督職能;六是聚焦人才建設(shè)，以更強(qiáng)的保障夯實(shí)企業(yè)根基，七是強(qiáng)化生產(chǎn)管理，以更嚴(yán)的要求打造品牌形象;八是推進(jìn)信息建設(shè)，以更大的力度擦亮智能底色;九是推進(jìn)自身建設(shè)，以更嚴(yán)的要求打造服務(wù)智造;十是推進(jìn)文化強(qiáng)企，以更實(shí)的措施提升員工福祉。

按照會(huì)議議程，代表們聽(tīng)取了毛總的年度工作報(bào)告，進(jìn)行了分組討論。綜合事務(wù)委員會(huì)的代表就建立健全財(cái)務(wù)制度管理，風(fēng)險(xiǎn)防范措施、生產(chǎn)安全管理，安全事故的預(yù)防和人才培養(yǎng)制度的建立健全等問(wèn)題進(jìn)行了探討，全面提高公司管理的水平。銷(xiāo)售工作委員會(huì)的代表就銷(xiāo)售人員就如何持續(xù)深化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，提高銷(xiāo)售利潤(rùn)率、如何運(yùn)用精益服務(wù)和精益銷(xiāo)售的思想，繼續(xù)強(qiáng)化渠道建設(shè)和服務(wù)能力建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)化整合，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力，進(jìn)-步提高市場(chǎng)拓展效率、項(xiàng)目中標(biāo)概率等進(jìn)行了深入的交流。生技工作委員會(huì)的代表就工藝標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督落實(shí)情況、產(chǎn)品質(zhì)量的管控，過(guò)程監(jiān)管、生產(chǎn)管理和成品檢測(cè)工作等方面的問(wèn)題進(jìn)行了討論并提出改進(jìn)措施。代表們積極發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和飽滿的事業(yè)熱情，認(rèn)真審議各項(xiàng)工作報(bào)告，積極建言獻(xiàn)策，匯聚了開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面的智慧和力量。

經(jīng)過(guò)各代表團(tuán)分組討論，下午的職代會(huì)第二次全體會(huì)議分別審議通過(guò)了《江西太平洋集團(tuán)2023年度工作報(bào)告》、《江西太平洋集團(tuán)第一屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議提議案收集和初審情況的報(bào)告》、《江西太平洋集團(tuán)第一屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議決議》等文件。

大會(huì)還表彰了優(yōu)秀職工代表，為其頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)，并報(bào)告了職代會(huì)二次會(huì)議提議案的征集情況。

大會(huì)最后集團(tuán)董事長(zhǎng)周玲燕作了重要講話。講話強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、壓實(shí)責(zé)任，確保高質(zhì)量完成2024年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要轉(zhuǎn)變思想，徹底摒棄小富即安、固步自封的梏，積極融入改革、參與改革、投身到改革當(dāng)中去，保障職工的工作和生活需求;堅(jiān)持發(fā)展成果公平惠及職工的原則不動(dòng)搖，進(jìn)一步健全完善薪酬分配機(jī)制，破除“崗位決定工資”的利益固化，激發(fā)職工創(chuàng)效增值潛能。要實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)，必須充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，立足崗位、創(chuàng)新作為，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要把組織作用發(fā)揮好，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，嚴(yán)格落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)，廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，切實(shí)當(dāng)好宣教員，將大會(huì)精神帶回去、傳達(dá)好，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)于損害企業(yè)利益和職工正當(dāng)權(quán)益的行為，要敢于仗義執(zhí)言，形成同心同德、眾志成城的強(qiáng)大合力，形成企業(yè)與職工共建、共享、共贏的良好局面。

經(jīng)過(guò)全體職工代表的共同努力，集團(tuán)公司第一屆職工代表大會(huì)二次會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程職代會(huì)期間，全體職工代表展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和高度的工作熱情，他們各抒己見(jiàn)，暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。會(huì)議始終洋溢民主、團(tuán)結(jié)的濃厚氛圍，達(dá)到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功，大會(huì)在司歌《縱橫萬(wàn)里》中勝利閉幕!