直至4月21日，這波新冠肺炎疫情在南昌爆發(fā)已經(jīng)一月有余，為迅速清零，22—24日應(yīng)上級指示，南昌進入了“靜態(tài)管理”時期，經(jīng)過我們的共同努力，終于在25日凌晨摘星，各企業(yè)有序復(fù)工。

自疫情爆發(fā)以來，集團一直積極的配合小藍管委會工作，認真實施疫情防控要求，堅決打贏這場防疫的攻堅戰(zhàn)。實行上下班檢驗核酸報告、掃碼、測溫，集團人員輪換值班，廠區(qū)內(nèi)一日三次消殺，全體員工佩戴口罩以及吃飯不堂食，分餐制等措施。

俗話說：千里之堤，潰于蟻穴。只要疫情還在一日，我們就不能輕敵，為此集團鼓勵全體員工參與防控，輪到值班的人員每天提前來到集團門口，當員工陸續(xù)進入公司時，他們便執(zhí)行起查驗核酸檢測報告、掃碼、測溫登記的工作，整個過程井然有序。

消殺是廠區(qū)重中之重的事情，因為廠區(qū)面積比較大，容易產(chǎn)生很多的死角，所以在進行防疫消殺時提出嚴格的要求：不落下每一棟樓、每一個部門、每一個死角。消殺完成必須記錄人員與時間，保證一天不缺，一次不缺。

應(yīng)管委會的要求集團所有員工上班期間全部佩戴口罩，各部門進行防疫知識普及，加強全體員工的防疫意識，嚴格做到防疫的“三不四要”，不給新冠肺炎病毒任何入侵的機會。飲食方面實行分餐制，各員工在自己工位進行就餐，避免堂食引起聚集。