大會在集團總裁毛華撐所作的2021年度工作報告中正式拉開帷幕。他首先代表集團向為公司的發(fā)展做出積極貢獻的全體家人們表示新年的祝福。他說：2021年我們緊緊圍繞“強基固本年”的發(fā)展基調(diào)，努力踐行“產(chǎn)業(yè)筑基、管理強體、品牌固本、文化育魂”的主題發(fā)展思路，基本實現(xiàn)了2021年度的預期目標。他指出，2021年是江西太平洋集團發(fā)展史上至關(guān)重要的一年，這一年市場拓展頻創(chuàng)佳績，我們近10名業(yè)務人員銷售收入破億元大關(guān)，全國布局也邁上了新臺階。這一年品牌宣傳效應顯現(xiàn)，我們“TPY電纜”號列車于5月20日在南昌西站首發(fā)，成為全國電線電纜行業(yè)第一個高鐵專列；這一年管理工作改進明顯，我們?nèi)脒x“國家級專精特新小巨人企業(yè)”填補了國字號榮譽的空白；這一年項目建設碩果累累，我們利用14個月完成了新廠區(qū)建廠到投產(chǎn)全過程，再次刷新了公司發(fā)展的新高度；這一年服務能力顯著提高，我們進一步完善了服務管理體系，使之更精、更專、更細、更強。他強調(diào)，2022年公司定位為“發(fā)展提升年”，各級各部門要進一步深化市場、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強化隊伍、凈化服務、融化文化，要以高質(zhì)量發(fā)展為主題，提升產(chǎn)銷總量為主線，強化科技創(chuàng)新為動力，細化企業(yè)管理為基礎(chǔ)，提高員工素質(zhì)為抓手，確保公司下達的各項經(jīng)濟指標落實。最后他說，我們要進一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感，按照董事會的戰(zhàn)略部署，積極應對市場變化，把潛力和增長點找準找足，以效益最大化為目標，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場，實現(xiàn)公司快速發(fā)展。要堅定不移地實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快發(fā)展步伐，為確保2022年各項任務目標的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗。

集團董事長周玲燕女士作重要講話

集團董事長周玲燕女士對2022年的工作提出了具體的要求。她從干部自身問題、市場拓展、成本管理、員工素質(zhì)、管理作風等五個方面總結(jié)了公司發(fā)展中突出的五個問題，要求全集團、全體員工要研判形勢，直面問題，認真疏理企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。從人事改革、卓越績效、服務意識、挖潛增效、工作作風等五個方面入手，要求全集團、全體員工要解放思想、深化改革，努力提高公司管理水平。從機遇、開拓、格局、進取、責任等五個方面入手，要求全集團、全體員工要以人為本、強化創(chuàng)新，著力提升公司競爭優(yōu)勢。她說，我們要比以往更加團結(jié)，更加凝心聚力，同心同行，要從工作中不斷地汲取經(jīng)驗教訓，在競爭中不斷地學習提高，把企業(yè)做精、做強、做穩(wěn)，走出一條生生不息的持續(xù)和諧發(fā)展之路。最后她說，年輕的TPY品牌要成為持久不衰的優(yōu)質(zhì)品牌，依賴于企業(yè)始終擁有的穩(wěn)健、灑脫、從容、自信的生命狀態(tài)，更要依賴于朝夕相處、患難與共的全體家人，讓我們團結(jié)一心，迎難而上，奮勇拼搏，決戰(zhàn)決勝，以實際行動為企業(yè)在新的一年創(chuàng)造新的輝煌做出更大的貢獻！光榮和勝利永遠屬于務實、勤勞的全體太平洋人！

會上還表彰了2021年度10個先進集體、68名先進個人。

集團總裁毛華撐作2021年度工作報告