一、公司通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證的監(jiān)督審核。 4月7—8日，公司質(zhì)量管理體系在認(rèn)證老師的辛勤付出和全體員工的共同努力下順利完成了監(jiān)督審核。

 二、集團(tuán)公司兩化融合管理體系貫標(biāo)活動正式啟動。4月15日，啟動會由集團(tuán)公司行政部經(jīng)理郭芬主持，集團(tuán)公司副總經(jīng)理魯運力、培育機構(gòu)老師、集團(tuán)公司各部門主要負(fù)責(zé)人共計13人參加了會議。啟動會上培育機構(gòu)老師就兩化融合貫標(biāo)體系產(chǎn)生背景、貫標(biāo)工作內(nèi)容、貫標(biāo)工作思路與方案以及集團(tuán)公司兩化融合貫標(biāo)工作計劃進(jìn)行了闡述，副總經(jīng)理魯運力就兩化融合管理體系貫標(biāo)的意義進(jìn)行了進(jìn)一步的明確，并就工作開展提出了具體的要求，要求大家做貫標(biāo)工作的明白人、做貫標(biāo)活動的參與人、做公司發(fā)展的自家人。并專門成立了組織，共同推進(jìn)貫標(biāo)活動的正常開展。4月28日，集團(tuán)公司兩化融合管理體系在國家兩化融合服務(wù)平臺正式試運行。

     三、江西電力職業(yè)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及老師蒞臨我司考察指導(dǎo)。為了更好地做好院企對接工作，積極做好企業(yè)員工學(xué)習(xí)場所及環(huán)境調(diào)研工作，推動學(xué)院企業(yè)員工學(xué)歷提升班的順利開班，4月21日，江西電力職業(yè)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師一行4人蒞臨我司考察指導(dǎo)，并調(diào)研學(xué)院企業(yè)員工技能提升大專班授課等前期準(zhǔn)備工作。江西電力職業(yè)學(xué)院相關(guān)一行人考察了現(xiàn)場授課場所、技能培訓(xùn)中心等，并為公司發(fā)展提出了建設(shè)性意見。